Проект по написанию дипломов, рефератов, курсовых работ на заказ
Тел.: 8(904) 427-30-23
Skype: diplomplanet
E-Mail: diplom@diplomplanet.ru
ГлавнаяОставить заявкуЦены на студенческие работыГарантии на наши работыВопросы и ответыО проекте

Бесплатная коллекция рефератов

Найти реферат :
Представляем бесплатную коллекцию готовых рефератов. Любой из них вы можете использовать в качестве "рыбы" для написания своего реферата.

Каталог бесплатных рефератов открыт для пополнения.

Категории

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Английский язык, лингвистика [16]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Бухгалтерский учёт, аудит [71]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Древняя история [31]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Историки [4]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Исторические личности [51]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов История Российской Империи [47]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов История СССР [17]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов История древней Руси [40]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов История средних веков [19]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Культура и искусство [7]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Литература [13]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Логика [4]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Маркетинг [29]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Менеджмент [73]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Новая и новейшая история [7]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Педагогика [70]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Политология [10]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Право, юриспруденция [35]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Психология [29]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Разное [5]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Социология [11]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Страхование [2]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов ТГП [3]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Туризм [54]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Философия [28]

Бесплатная коллекция (банк) рефератов Экономика [67]

Новые поступления

Приемы развития фонетических навыков на начальном этапе изучения английского языка Приемы развития фонетических навыков на начальном этапе изучения английского языка
→ Подробнее
Диплом Анализ финансового состояния Диплом Анализ финансового состояния "МКНЭ"
→ Подробнее
Курсовая работа: Затраты на производство и реализацию продукции Курсовая работа: Затраты на производство и реализацию продукции
→ Подробнее
Контрольная работа: Анализ автотранспортного предприятия Контрольная работа: Анализ автотранспортного предприятия
→ Подробнее
ОТЧЕТ по преддипломной практике ОТЧЕТ по преддипломной практике
→ Подробнее
Курсовая работа на тему: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия с использованием прикладных программ Курсовая работа на тему: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия с использованием прикладных программ
→ Подробнее
Курсовая работа по предмету: Анализ хозяйственной деятельности Курсовая работа по предмету: Анализ хозяйственной деятельности
→ Подробнее

Самые популярные материалы

История развития менеджмента [122631 просмотр]
История развития менеджмента → Подробнее
Менеджмент и управление. Общее и различия [97297 просмотров]
Менеджмент и управление. Общее и различия → Подробнее
Версальско-Вашингтонская система: принципы и противоречия [70194 просмотра]
Версальско-Вашингтонская система: принципы и противоречия → Подробнее
Глобальные экономические проблемы [61222 просмотра]
Глобальные экономические проблемы → Подробнее
Современные принципы менеджмента [59126 просмотров]
Современные принципы менеджмента → Подробнее
Достоинства и недостатки теории менеджмента [54135 просмотров]
Достоинства и недостатки теории менеджмента → Подробнее
Хронологические рамки и периодизация истории Нового времени [51738 просмотров]
Хронологические рамки и периодизация истории Нового времени → Подробнее


Ожидают модерацию 3169 статей



Проблемы создания собственного дела в Российской Федерации в современных условиях и пути их решения


Оценка 0/5 (Голосов: 0)
        
ВВЕДЕНИЕ
СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА В РФ: ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ РЕШЕНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Введение

Создание собственного дела в России осуществляется в соответствии с действующим гражданским законодательством, федеральными законами об отдельных организационно-правовых формах компаний и различными нормативными актами, регулирующими весь процесс образования и функционирования частных фирм.

Для предпринимателя наиболее важны следующие виды законодательства: гражданское законодательство, регулирующее отношения между физическими и юридическими лицами; налоговое законодательство, устанавливающее обязательства лиц по отчислению в бюджет; кодекс административных правонарушений, регулирующий отношения между физическими лицами и государством, но не требующий судебных разбирательств; трудовое законодательство, регулирующее отношения между работником и работодателем; законодательство о защите прав потребителя; уголовное законодательство, регулирующее отношения между государством и физическими лицами.
Большинство людей задумываются о том, чтобы открыть собственное дело в той или иной области.
Можно выделить следующие преимущества и недостатки создания собственного дела):
Преимущества: Свобода и независимость в принятии решений; Высокий доход; Возможность принятия решений и осуществление контроля; Реализация творческих способностей; Создание новых рабочих мест.
Недостатки: Большой риск; Неустойчивый доход; Высокая загруженность предпринимателя и напряжение; Необходимость привлекать собственные сбережения; Необходимость работать 6-7 дней в неделю по 10-15 часов; Меньше времени уделяется семье и друзьям.

Создание собственного дела в РФ: проблемы и пути решения

Для создания собственного дела необходимо пройти ряд обязательных этапов. Рассмотрим подробно каждый этап.

Самооценка. При принятии решения о создании собственного дела предприниматель должен объективно оценить свои способности и возможности, а также преимущества и недостатки осуществления самостоятельной предпринимательской деятельности.

При выборе карьеры в бизнесе необходимо также провести четкий анализ всех своих качеств. К характерным чертам предпринимателей можно отнести следующие: компетентность в той области деятельности, в которой он намеревается создать собственное дело; знание правил рынка и законов; способность и умение идти на риск; лидерство и коммуникативность; инициативность; инновативность; хорошая деловая репутация; эмоциональная устойчивость; уверенность в себе и в успехе своего дела; гибкость и умение адаптироваться к изменениям на рынке; образованность и знания; стремление к
изменениям и расширению своего дела; энергичность и упорство; хорошее здоровье.

Конечно, невозможно обладать всеми этими качествами сразу, но нужно стремиться к их развитию. Предприниматель должен решить для себя, насколько он обладает ими, чтобы вести собственное дело.


Предпринимательская идея. Предпринимательская деятельность начинается с идеи, которая в дальнейшем реализуется в конкретный предпринимательский проект. Предприниматель должен быть уверен, что его проект будет жизнеспособным с коммерческой точки зрения, что найдется достаточно большое количество людей, готовых платить за производимые его фирмой товары или услуги. Решающим элементом успеха является уверенность в том, что предприниматель будет производить продукт нужного качества, который необходим потребителю по цене, которую он готов заплатить, и это принесет прибыль, достаточную для роста и совершенствования бизнеса.

Любая идея реализуется в целях. Невозможно заниматься предпринимательством, не формулируя реально достижимой цели. Цели должны быть соизмеримы с возможностями бизнеса, количественно и качественно определены, иметь четкие временные рамки. Чем точнее будет определена цель, тем больше вероятность ее достижения.

Искусство постановки цели — это прежде всего искусство управления собственным делом. Цель дает возможность контроля за ходом и результатом работы, возможность правильной мотивации сотрудников. Поэтому, начиная собственное дело, сначала следует решить и согласовать цели и задачи. После этого необходимо перейти к составлению бизнес-плана.

Оценка рынка. Перед принятием окончательного решения о начале предпринимательской деятельности следует еще раз проанализировать ситуацию в той сфере, в которой будет работать предприниматель и выбрать хозяйственную и рыночную нишу. Необходимо четко определить вид деятельности, месторасположение фирмы и географические границы бизнеса. Предприниматель должен изучить рынок потенциальных клиентов и конкурентов, чтобы определить свои сильные и слабые стороны. Данное исследование может войти в бизнес-план отдельным разделом.

Привлечение необходимых ресурсов. Важным этапом создания собственного дела является решение вопросов о финансовых возможностях предпринимателя, решение вопроса, где взять денежные средства для начала предпринимательской деятельности, то есть для приобретения сырья, оборудования, найма трудовых ресурсов. Источниками средств могут быть накопления предпринимателя, займы, полученные в банках, средства от реализации ценных бумаг, а также субсидирование государственными органами.
На данном этапе необходимо рассмотреть возможность приобретения уже действующего предприятия. Покупка действующего предприятия имеет свои преимущества. Предприниматель фактически приобретает необходимые ресурсы (помещение, оборудование, транспортные средства и т.д.), а также то, что в мире бизнеса получило название «репутация фирмы». Обычно начинающему предпринимателю приходится самому добиваться соответствующей репутации своей компании, что требует достаточно большого количества времени. Если он покупает действующее предприятие, то это избавляет его от множества проблем.



При принятии решения о покупке предприятия необходимо убедиться, что выбранное предприятие действительно подойдет. Нужно обратить внимание на расположение предприятия, наличие необходимого оборудования, состояние помещений, транспортных средств, а также финансовую стабильность. Предприниматель также должен быть уверен, что покупает действующее предприятие по разумной цене.

Если финансовые возможности предпринимателя ограничены, то необходимо рассмотреть вариант аренды недвижимости и покупки соответствующего оборудования. Необходимо также проанализировать рынок рабочей силы, с тем чтобы в дальнейшем провести набор работников нужной квалификации.
Предприниматель на данном этапе также может рассмотреть возможность организации бизнеса в форме франчайзинга, когда используется торговая марка, технология, стандарты, реклама, а часто и методы управления, которые разработаны и применяются другой, как правило, крупной фирмой. Наибольшее распространение такая системы получила в гостиничном бизнесе, в автопрокате и обслуживании автомобилей, а также ресторанном обслуживании. Франчайзинг имеет определенные преимущества для предпринимателя:
• возможность стать самостоятельным предпринимателем;
• право вести свой бизнес под признанным товарным знаком;
• использование уже проверенных форм предпринимательства.
Малый бизнес с помощью франчайзинга может быстро открыть свое дело, а постоянная поддержка со стороны франчайзера позволяет быстро преодолеть проблемы, возникающие на начальном этапе создания предприятия.

Итак, на этом этапе определяются конкретные цели и задачи по созданию всех необходимых условий по функционированию фирмы. Данная информация также включается в отдельный раздел бизнес-плана.

Как выбрать организационно-правовую форму бизнеса

От того, в какой форме вы организуете свой бизнес, будет зависеть многое: начиная с налогов, которые вы будете платить, до взаимоотношений с партнерами и различными государственными органами.
О том, в какой форме регистрировать свой бизнес, написано много толстых монографий и тонких брошюрок. Мы не станем вдаваться в глубокие юридические подробности и сложные случаи, а рассмотрим процесс выбора организационно-правовой формы с повседневной практической стороны.
Как правило, начинающий предприниматель выбирает организационно-правовую форму для своего бизнеса из четырех наиболее распространенных вариантов: общества с ограниченной ответственностью (ООО), закрытым и открытым акционерным обществом (соответственно ЗАО и ОАО), и индивидуальным предпринимателем (предпринимателем без образования юридического лица, или коротко - ПБОЮЛ).
Конечно, существует и некоторые другие формы ведения бизнеса - в виде полного товарищества, товарищества на вере, общества с дополнительной ответственностью, производственного кооператива. Только эти формы используются обычно в особых случаях.

Кроме того, в ряде случаев оправдано использование и форм, которые совсем мало совместимы с понятием бизнеса, как способа получения прибыли. Речь идет о различных некоммерческих организациях. Несмотря на такое название, некоммерческие организации могут использоваться и в эффективных коммерческих целях, да еще каких!

Что касается выбора между ПБОЮЛ, ОАО, ЗАО и ООО, то большинство факторов, определяющих выбор организационно-правовой формы можно разбить на несколько групп, а именно:
- Ограничения, связанные с характером, масштабами и целями бизнеса;
- Процедура регистрации и стоимость;
- Вопросы налогообложения;
- Вопросы, связанные с собственностью и ответственностью;
- Развитие бизнеса

Ограничения, связанные с характером, масштабами и целями бизнеса

Выбирая организационно-правовую форму для своего бизнеса, вы, естественно, должны принимать во внимание то, каким бизнесом вы будете заниматься, насколько широко будет представлен ваш бизнес географически, сколько партнеров будут участвовать в нем.
Естественно, если вы - владелец торговой платки, сами закупаете товар, а работают на вас только три продавца, то вам не имеет смысла тратить силы и средства на регистрацию ОАО. Если же вы намерены основать финансовую компанию, то тут уже стоит задуматься о какой-то более внушительной организационной форме.

Что касается участников вашего бизнеса (учредителей), то на этот счет законодательно установлены жесткие правила. Предприниматель - он, понятное дело один, и никаких учредителей или других участников у него не может быть, могут быть только наемные работники, даже если это жена или теща. Для обществ с ограниченной ответственностью количество учредителей (участников) может быть от 1 до 50 человек. Аналогичное ограничение по количеству учредителей (акционеров) существует и для закрытого акционерного общества. В открытом акционерном обществе ограничений по количеству учредителей (акционеров) нет, единственным важным условием для ОАО является то, что при численности акционеров более 1000, законодательством предусматриваются дополнительные нормы, защищающие права мелких акционеров.

Кроме законодательных ограничений, связанных с числом участников вашего бизнеса, при выборе организационно-правовой формы следует учитывать ваши планы по развитию своего дела. Если при регистрации, и в дальнейшей деятельности вы намерены полагаться преимущественно на собственные силы, не собираетесь привлекать новых партнеров, то оптимальным решением для вас может стать ПБОЮЛ.

При наличии нескольких партнеров, выбирать следует из ООО, ЗАО или ОАО. Делая выбор, учитывайте, что эти формы по-разному реагируют на смену учредителей (участников), как с точки зрения оформления документов, так и с точки зрения прав на принадлежащее учредителю (участнику) имущества. Выходя из ЗАО или ОАО, акционер (так в данном случае будет назваться учредитель или участник общества) имеет право продать свои акции. Кому он их продаст, и по какой цене - это его дело, но, в случае с ЗАО, у других акционеров есть приоритетное право покупки. Что касается общества с ограниченной ответственностью, то при выходе из него, участник имеет право получить обратно свою долю в натуральном или денежном выражении. Это обстоятельство очень часто становится причиной для достаточно серьезных осложнений для оставшихся участников общества. Представьте себе, если при учреждении один из участников внес свою долю в виде прав на какое-то изобретение, объектов недвижимости, выходя из общества, и требуя свой вклад назад, он может поставить под удар сам бизнес и даже привести его к полному краху.

Процедура регистрации и стоимость

Для выбора формы наиболее важными будут такие параметры, как сроки регистрации и стоимость.
Сроки. С точки зрения процедуры регистрации, быстрее и проще всего зарегистрироваться индивидуальным предпринимателем. По закону свидетельство о регистрации выдается индивидуальному предпринимателю в 15-дневный срок. Еще недели 2 уйдет у вас на изготовление печати, постановку на учет в налоговом органе, государственных внебюджетных фондах и открытие счета в банке.
Регистрация ООО, ЗАО или ОАО - более длительное и хлопотное занятие. Во-первых, вы должны проверить выбранное название на уникальность (неповторяемость) на это у вас уйдет около недели. Непосредственно регистрация общества производится в срок от 1 до 2 недель. На изготовление печати потребуется около 1 недели. Еще дней 10 потребуется на получение кодов Госкомстата, и постановку на налоговый учет и учет в государственных внебюджетных фондах, открытие счета в банке. На этом необходимые юридические процедуры для ООО заканчиваются. Тем, кто регистрирует ЗАО или ОАО необходимо дополнительно к вышеописанным процедурам произвести регистрацию первого выпуска акций. Проводит регистрацию Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг (ФКЦБ), на эту процедуру закон отводит ей 30 дней.

Таким образом, если вы регистрируете ООО, ЗАО или ОАО, у вас на это в среднем уйдет от 1 до 1,5 месяцев. Регистрируя акционерное общество, еще месяц потребуется на регистрацию первой эмиссии акций.

Стоимость. Ваши затраты по регистрации нового бизнеса будут складываться из официальных пошлин и сборов, и, если вы поручите регистрацию специальной фирме, стоимости ее услуг.
При регистрации себя в качестве предпринимателя без образования юридического лица, ваши затраты сведутся оплате за регистрацию (1 минимальный размер оплаты труда (МРОТ), плюс затраты на изготовление печати, и некоторые мелкие расходы: приобретение Книги учета расходов и доходов, изготовление вашего фотопортрета размера 3Х4см, ксерокопии паспорта.
Если обращаться в фирмы, оказывающие услуги по регистрации, то ваши затраты в целом составят от 80 до 150 у.е.

Регистрация общества с ограниченной ответственностью, открытого или закрытого акционерных обществ - дело более затратное. Проверка наименования обойдется вам 120 рублей (цены в г. Москве), плата за регистрацию составляет 250 рублей, плюс 2 рубля госпошлины. Регистрирующие органы могут на местах вводить различные дополнительные сборы, например, в Москве при регистрации предприятия необходимо оплатить сбор за утверждение эскиза печати в размере 360 рублей. Присвоение кодов Госкомстат - тоже процедура не бесплатная. В столице нашей Родины за это берут 144 рубля 73 копейки. Итого, при самостоятельном выполнении работ по обиванию порогов в различных органах, задействованных в процедуре регистрации, стоимость ваших затрат составит почти 900 рублей. В случае регистрации акционерного общества (закрытого или открытого), вам предстоит дополнительно уплатить государственную регистрацию первого выпуска акций.

При регистрации через специализированную фирму затраты составят:
Для ООО - от 250 до 400 у.е.
Для ЗАО и ООО - около 500 у.е. (включая регистрация первого выпуска акций в ФКЦБ)
Дополнительно у регистрационных компаний существуют наценки за некоторые налоговые инспекции (от 25 до 70 у.е.), где предстоит вставать на учет вновь зарегистрированной фирме, за предоставление юридического адреса (от 100 до 200 у.е.), и за некоторые другие услуги.

Вопросы налогообложения

Налоги - немаловажный повод для того, чтобы хорошо взвесить все "за" и "против" при выборе организационно-правовой формы.
ПБОЮЛ. Так как уже в названии самой формы заложено то, что в данном случае мы имеем дело не с юридическим лицом, то и налоги предприниматель, зарегистрированный в таком статусе будет платить по особенному, не так, как ООО, ЗАО или ОАО.

Основные налоги, которые платит ПБОЮЛ:
- Налог на доходы физических лиц (13%) вместо налога на прибыль;
- НДС (в зависимости от объекта - до 20%);
- Налог с продаж (отличается в разных регионах, в Москве - 5%);
- Налог на имущество физических лиц;
- Единый социальный налог (22,8% - со своего дохода за вычетом расходов на ведение предпринимательской деятельности, 35,6% - с заработной платы наемных работников).
ООО, ЗАО и ОАО. Организации, зарегистрированные в форме ООО, ЗАО или ОАО платят налоги в общем порядке, определенном налоговым законодательством. Существуют различные льготы, но они не зависят от организационно-правовой формы.

Вопросы, связанные с собственностью и ответственностью

ПБОЮЛ. Отвечает по обязательствам всем своим имеющимся имуществом. Соответственно, в его собственности находится и все имущество, при помощи которого он ведет свой бизнес. Передача прав собственности осуществляется как и обычного имущества физического лица. Однако при этом существуют некоторые нюансы, например, при передаче по наследству магазина, может потребоваться, чтобы получающее лицо было также зарегистрировано в качестве индивидуального предпринимателя.
ООО. Участник ООО отвечает по обязательствам общества только в пределах своего вклада. Обращение взыскания на доли производится по решению суда только в том случае, если другого имущества недостаточно для выполнения обязательств участника. При выходе из общества, участник вправе требовать возврата своей доли имущества в натуральном или денежном выражении. Уставом общества могут быть наложены ограничения на отчуждение доли участника в пользу третьих лиц. Переход прав собственности сопровождается внесением изменений в регистрационные документы общества.
ЗАО и ОАО. Акционер ЗАО или ОАО отвечает по обязательствам общества только в пределах своего вклада в уставный капитала общества (номинальной стоимости акций). Обращение взыскания на акции осуществляется в первую очередь наряду с другим ликвидным имуществом. Переход прав собственности фиксируется в реестре акционеров общества.

Развитие бизнеса

Создавая новое дело, каждый думает о путях его дальнейшего развития. И организационно-правовая форма при этом будет в значительной мере определять, варианты такого развития.
ПБОЮЛ. С точки зрения перспектив привлечения дополнительных инвестиций или продажи создаваемого бизнеса, самой "неудобной" формой является предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ). Для привлечения внешнего финансирования ПБОЮЛ доступны только кредитные средства, акций или долей у него нет - предложить потенциальному инвестору ему нечего. С аналогичной проблемой столкнется предприниматель и при продаже своего бизнеса. Продать он может только свои активы, принадлежащие ему как личное имущество. Наследование и дарение бизнеса, который ведет предприниматель также связано с большим количеством юридических сложностей, в результате чего передать свой бизнес в умелые руки потомков можно будет только при выполнении большого количества бумажной работы, например, может потребоваться, чтобы наследник тоже оказался зарегистрированным в качестве ПБОЮЛ.

ООО. Организация бизнеса в виде общества с ограниченной ответственностью позволит привлекать не только кредитные средства, но и дополнительные инвестиции в виде вклада в уставный капитала. Однако любое изменение собственников потребует внесения изменений в учредительные документы с последующей регистрацией. Процедура смены участников ООО предполагает, что участники имеют преимущественное право на покупку долей при отчуждении этих долей третьим лицам. Важно помнить, что любой участник ООО в любой момент имеет право выйти из общества и потребовать выплату стоимости своей доли. При отсутствии взаимопонимания между участниками ООО это может привести практически к краху общества.

ЗАО и ОАО. С точки зрения создания бизнеса на продажу и привлечения дополнительных инвестиций, новых партнеров, закрытые и открытые акционерные общества - наиболее подходящие организационно-правовые формы. И в том, и в другом случае акционеры (владельцы акций) имеют право в любое время продать акции, правда в случае ЗАО, у других акционеров есть право преимущественной покупки. Обе формы позволяют привлекать дополнительные средства за счет эмиссии акций и продажи их инвестору.

Заключение

В статистике о малом бизнесе есть строка, над которой было бы не лишне поразмышлять каждому начинающему предпринимателю. Она констатирует, что большинство вновь созданных малых предприятий погибает через считанные месяцы после выхода на рынок. Это явление не чисто российское. Например, Филипп Котлер пишет, что в США из 10 вновь открывающихся ресторанов закрепляется на рынке только 1, остальные 9 терпят фиаско. Данные многолетних наблюдений американских специалистов свидетельствуют, что за первые 18 месяцев своей деятельности закрывается половина вновь созданных малых предприятий, а до 10 лет доживает только каждое пятое. Почему эта грустная закономерность малого бизнеса столь распространена и столь устойчива? Если спросить о причине неудачи у любого быстро разорившегося предпринимателя, то услышишь много интересного обо всем на свете: у одного во всем виноват бестолковый персонал, у другого - дефолт, третьему не хватило денег в решающий момент, четвертого подвел партнер… Не верьте: практически всегда в гибели своего бизнеса виноват сам предприниматель. Исследования показывают, что в 44% случаев причиной неудач является НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ предпринимателя в деле, за которое он взялся, в 32% - отсутствие или недостаток опыта в управлении персоналом, в 16% - недостаток опыта в маркетинге, ведении финансов, организации снабжения и т.д. Эти цифры, если вещи называть своими именами, говорят о том, что в мире массового предпринимательства среди начинающих правят бал некомпетентность и недостаток опыта.
Среди неофитов бизнеса царит уверенность, что для успеха главное - хорошая бизнес-идея, остальное само собой приложится. Но приведенная нами статистика бесстрастно свидетельствует, что в этом "остальном" и прячутся все будущие трудности. Если вы - вчерашний учитель, рабочий, инженер, любой другой специалист, то должны, не обманывая себя и не полагаясь на "авось", честно сказать себе, что о такой многосложной деятельности, как предпринимательство, вы ничего не знаете. И сделать логичный второй шаг - заранее, до открытия своего бизнеса, подготовить себя к этому новому виду деятельности - изучить основы бухгалтерского учета, маркетинга, управления персоналом, освоить навыки предпринимательского управления.

Когда речь заходит о том, что на предпринимателя необходимо учиться, нередко видишь скептические улыбки и даже слышишь саркастический смех: как можно научиться предпринимательству? Это же природный дар! Те, кто сколотил уже миллионный капитал, ни в каких предпринимательских университетах, мол, не учились! Мы не собираемся утверждать, что любого человека можно выучить на Билла Гейтса. Но не будем забывать и то, что Генри Форд дважды терпел крах, пока, уже в 40 лет, не создал свою, ставшую всемирно известной компанию. Кто-то предпринимательскими способностями обладает от природы. Но у большинства они оттачиваются учебой. В рыночную пучину бизнеса кидаться сломя голову опасно: при этом большинство все-таки тонет.

Список литературы
1. Попов В.М., Ляпунов С.И. Практика малого бизнеса М. 2001.
2. Малый бизнес: методика и результаты анализа.//Вопросы статистики,8/2001
3. Матвеев В.В. Особенности предпринимательства в сфере коммерции, - Ижевск, 1996, стр.320
4. Радаев В. Малый бизнес и проблемы деловой этики: надежды и реальность. // Вопросы экономики, 2001, № 7
5. Дементьева А.Г. Создание собственного дела в РФ. Менеджмент в России и за рубежом №4 / 2003
6. Романюк В. Малый бизнес и большая промышленность должны взаимодействовать.// Бизнес для всех, 1998 № 6
7. Малый бизнес в России: оценка ситуации (из доклада Российской ассоциации развития малого предпринимательства) // Общество и экономика - 1996 - № 9-10, 11-12
8. Д. Менделюк Бизнес журнал 2002, №9

Версия для печати
Количество просмотров: 7035

Что ещё смотрели люди, читавшие данную статью:
Курсовая работа: Затраты на производство и реализацию продукции [11971]
Доходы населения и проблемы их неравенства в современной России [5899]
Каким образом можно регулировать социально-трудовые отношения в условиях кризисного состояния предприятия [4561]
Глобальные экономические проблемы [61222]
Многообразие и противоречие интересов в современной экономике [13239]

Рефераты, курсовые, дипломные работы Ключевые слова для данной страницы: собственное дело, предпринимательство, бизнес

Если у Вас возникло непреодолимое желание поддержать проект бесплатных готовых рефератов, Вы можете просмотреть на сайте любую рекламу.