Организация управления кадровыми нововведениями в организациях


        В условиях социально-экономических реформ, современного научно-технического развития, конкуренции на рынках товаров, услуг и рабочей силы кадровые нововведения становятся неотъемлемым элементом управления персоналом и требуют организации и управления. Эта сфера деятельности получила название инновационного менеджмента в кадровой работе.
Объектом инновационного менеджмента в кадровой работе являются процессы обновления и развития кадровой работы и инновационные свойства персонала организации и других социально-экономических структур. Субъект инновационного менеджмента в кадровой работе - инновационные составляющие (отделы, сектора, группы, специалисты) кадровых служб различных организаций.
Цель инновационного менеджмента в кадровой работе - это требуемое или желаемое состояние инновационной системы в планируемом периоде, выраженное совокупностью характеристик.
Во временном аспекте можно выделить стратегическую и тактическую цели инновационного менеджмента. Все цели могут быть сформированы в «дерево целей» в зависимости от того, какая цель будет принята в качестве генеральной.
Функции инновационного менеджмента в кадровой работе можно рас-сматривать в системе управления персоналом, в функциональных, целевых и обеспечивающих системах.
Функции инновационного менеджмента в кадровой работе подробно рассмотрены в литературе.